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        长江商报 > 知乎广告收入增3.4倍 挤进百亿短视频市场寻突破

        知乎广告收入增3.4倍 挤进百亿短视频市场寻突破

        2019-01-14 04:20:01 来源:长江商报

            长江商报记者 陈妮希

            近日,红米独立后的首款产品Redmi Note 7发布会?#24076;?#20851;于“雷军和知乎”的话题度可谓抢尽了风头。大家对于雷军在知乎上关注问题:“同样是国产手机,为什么华为是民族品牌,而在印度市场占有率第一的小米却不是民族骄傲?”这件事的谈论焦点,从问题本身转?#39057;?#38647;军知乎账号是有多久没用了……知乎2019年的开局就此拉开氛围。

            在此前一个月,知乎?#31449;?#21382;完一场裁员风波,?#30340;?#20998;析直?#21018;?#22312;遭遇?#20154;?#20943;预算更严重的问题,知乎商业化困境也随之被探讨。

            风波当前,知乎也表现出积极应战的样?#21360;?#36817;期,知乎开始低调内测一款名为“?#20174;啊?#30340;短视频,目前该款短视频APP?#27809;?#37327;和视频量并不多,但知乎CEO周源几乎每日都会在?#20174;癆PP上更新短视频,表现尤为活?#33606;?#20284;乎有意为该应用站台。

            为何要进军短视频领域?能否加速其商业化进程?DCCI互联网研究院院长刘兴亮在?#37038;?#38271;江商报记者采访时表?#33606;?#19968;直以来,知乎都属于叫好不叫座类型,也就是有流量有知名度,但是商业化变化困难,“据我所知其营收并不是特别好。此次做短视频一定程度上也?#20174;?#20986;其迫切多元化、扩张盈利的现状,不过目前来看知乎做短视频能不能做好是存在疑问的,这个市场付费制本身比较难,需要从实际定位和方向协同发展。”

            发力短视频被指“难成气候”

            早在知乎进军短视频领域之前,该行业格局已经逐?#21483;?#25104;。由快手一家独大,演变成抖音、快手平分秋色,腾讯、阿里巴巴、百度、微博等巨头全面发力,虎视眈眈,知乎的到来显然不占尽优势。

            从知乎发展短视频的轨迹线来看,在2017年知乎全面开启商业化进程时,就开放了支持?#27809;?#19978;传视频、动图等功能,开始试水短视频领域。同时,其在原有“关注”、“热榜”、?#24052;?#33616;”的首页结构?#24076;?#26032;增“视频”专区,统一展示知乎平台上的精选视频内容。独立后的视频专区,以时间、热度、兴趣为排序机制,涵盖生活类、新知类以及人文类等多元内容角度。

            只不过,此前知乎在短视频领域的种种举动始终没见多大起色,因此没有引起外界过多关注。

            伴随着短视频市场规模进一步增长,中商产业研究院报告分析认为2018年中国短视频市场规模有望突破100亿元大关,达到113.25亿元。知乎也大有押注该领域的势态,创始人周源也经常在上面“刷?#22330;保?#20284;有意为这个业务站台助威。

            知乎能否在各巨头布局短视频夹击下突围?刘兴亮表示并不看好。“具体?#20040;?#30693;乎短视频定位来看,偏娱乐化和其一贯严肃的风格不同,?#27809;?#27604;较难转换,而且短视频娱乐化的付费程度目前并不高,发展相对要难;如果从其自身定位出发,做一些知识付费的短视频,规模又很小众,难成气候。”

            上海社会科学院互联网研究?#34892;?#39318;席研究员李易也直言,知乎的未来并不乐观,“知乎本身就像大家所熟知的,有拷贝美国Quora的影子,但是Quora的现状也是不温不火,知乎前景也很不看好。如果说知乎发展的很好,有很多广告收入,和投资人持续跟投,那实际上也不需要做短视频,因为这属于不务正业的事情。”

            此外,李易认为知乎短视频或许将昙花一现。“短视频本身是一个非常高度集权的领域,真正做起来比较难。目前市场上各路视频已经做得很好了,行业竞争也大,连微博和微信做短视频都开始吃力,知乎做短视或许会很快会做不下去,因为这个投入很大。”

            “广告业务发展得并不是特别好”

            上线于2011年的知乎, 有着“慢公?#23613;?#30340;标签。直到2016年,知乎上线原生广告?#20302;常?#25165;迈出了商业化的步伐。只是在商业化?#24076;?#30693;乎未公布更多数据,根据目前公开资料来看,知乎步调?#26377;?#20102;“缓慢”的风格。

            根据知乎最新宣布数据,截至2018年11月底,?#27809;?#25968;破2.2亿,同比增长102%。

            尽管知名度和流量都有,但是知乎的知识付费业务还无法承担太多商业化的任务。

            2016年,知识付费的风口到来,主打知识社区的知乎看到了新的盈利方向上线知乎Live、书店,走上了知识付费的道路。2018年8月,知乎公布的商业化数据包括:上半年商业广告营收额相?#28909;?#24180;同期增长340%,知识服务产品“知乎大学”已提供超过15000个知识服务产品,知乎大学的付费人次达到600万。

            知乎正在不断寻找新的机会,实现内容变现。发展至今,知乎商业化还将有何动作?上周记者向知乎方面发去采访大纲,但是截至发稿前并未收到相关回复。

            不过,李?#33258;?#21521;记者透露:“知乎的盈利模式其实就是广告,但是广告业务做得也不是特别好。” 知乎大学事业部负责人张荣乐此前?#37038;?#23186;体采访时也应证了这种说法,知乎目前的商业化还是依靠广告,并且广告的增长很快,目前知乎大学并不承担商业化的压力。

            就在2018年8月知乎完成2.7亿美元E轮融资,?#20048;?#36798;到了25亿美元(169亿元),已经超过自己的前辈Quora的18亿美元,也引发一阵讨论。对于知乎而言,从它巨额融资开始商业化的那一刻起,像Quora一样依赖广告赚钱,已经不可能。中国的互联网广告市场越来越被少数几家公司垄?#24076;?#21333;凭广告难以支?#29260;?#19968;个25亿美元的巨头能走多远,本身就是疑问。

            李易补充说:“知乎一?#20493;几?#25237;资人再讲一个故事,说我这个广告可能会比别的广告更精?#36857;?#20294;实际上不是这样的,现在各个领域的都有专业的,一些消费网站、电子商务网站做的?#25380;?#24120;努力,大家都在各个领域做专业问答,这将会是知乎面临的很大问题。”

            知乎自身或许也意识到,关于上市的步伐也一直很谨慎。在刘兴?#37327;?#26469;,“这和其商?#30340;?#24335;不清晰、盈利能力有直接关系。”


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