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        长江商报 > 新世界百货入冬5年利润下滑97% 华中最大门店关闭专柜佣金跌超三成

        新世界百货入冬5年利润下滑97% 华中最大门店关闭专柜佣金跌超三成

        2019-01-07 02:46:51来源长江商报

            

            长江商报记者 吴婷

            一直在百货业风生水起的新世界百货00825.HK进入关店模式

            25年前以武汉为起点的新世界百货在2018年年末关掉了汉阳店而这也是新世界百货在华中开业时间最短总楼面积最大的店

            1月3日长江商报记者在位于武汉钟家村的新世界百货店看到商场大门紧闭一楼大厅内货架散落一地贴出的关店公告显?#33606;?#35813;店于2018年12月30日起闭店并提醒有预存消费金额卡的顾客尽快与售卡专柜协商处理

            对于汉阳店的闭店新世界百货相关负责人表?#33606;?#38381;店是由于物业方破产所致与商场经营状况无关未来不排除新世界百货汉阳店会另外选址开店方向应该是现在新世界集团力推的购物艺术中?#27169;?#31867;似光谷K11

            不过在业内人士看来钟家村商圈老化以及百货业态整体经营压力大或许才是关店的重要原因

            新世界百货财报显?#33606;?018财年新世界百货净利仅为1108.5万港元2017财年年度净利则为1.28亿港元狂跌91.4%而对比历年财报2015财年2018财年年度净利总和还不及2014财年的一半5年时间新世界百货净利下滑比例高达97.87%而在业绩收入中占比超六成的专柜销售佣金5年时间降幅也达36.2%

            对于未来新世界百货坦言因近年零售行业的转变推出崭新的一店一策经营策略针对不同市场精准调研预求在同质化的大环境中脱颖而出

            不过在零售业分析师王源看来该种管理模式也存在风险没有统一管理对店长要求提出了更高的要求统筹管理难度增大

            华中最大新世界百货关店

            总部位于香港的新世界百货1994年将中国内地发展的地点圈在了武汉如今它关掉了武汉第一家店

            2019年1月3日长江商报记者在钟家村看到新世界百货汉阳店的新世界招牌已经拆除大楼紧闭透过玻璃一楼大厅内展柜抽屉散落在地上楼内店铺都大门紧锁

            大门公告显?#33606;?#22240;业主武汉万顺置业有限公司进入破产程序后现已解除与武汉新世界百货汉阳店的租赁合同我店将于2018年12月30日起闭店并提醒有预存消费金额卡的消费者尽快与售卡专柜协商处理

            对于汉阳店的闭店新世界百货相关负责人表?#33606;?#38381;店是由于物业方破产所致与商场经营状况无关未来不排除新世界百货汉阳店会另外选址开店方向应该是现在新世界集团力推的购物艺术中?#27169;?#31867;似光谷K11

            不过在业内人士看来钟家村商圈老化以及百货业态整体经营压力大才是关店的重要原因一位商业地产资深人士告诉记者目前商业地产可谓腹背受敌受新零售业态影响一方面传统的租赁商铺商业模式难以为继物业方需要提供创新服务另一方面过去的物业方市场已变成品牌方市场流量品牌有议价空间物业方利润受到?#36153;?/p>

            在该人士看来商业形态老化则无法吸引更多年轻人消费也无法吸引有价值的品牌入驻所以新世界百货汉阳店关店也属必然

            2018财年年报显?#33606;?#25130;至2018年6月30日新世界百货中国内地共开店37家其中武汉共有门店数5家包括汉阳店包括新世界百货国贸店新世界时尚广场新世界百货武昌店新世界百货徐东店和汉阳店仅次于上海11家在全国位居第二汉阳店关闭后武汉店数为4家也与北京数量齐平

            其中新世界百货汉阳店在武汉所有门店中开业时间最晚为2008年11月总楼面积约5.3万平方米与武汉其他4家门店相比总楼面积最大在全国37家门店中其总楼面积也位列第7

            近4年净利不及2014年一半

            面对零售业行业格?#30452;?#21270;中国百货店铺尽显疲态

            行业数据显?#33606;?017年中国内地至少有45家百货店关门歇业尚未包含数十家玛莎等类百货门店从范围来看已波及了租赁自持一二线三四线城市外资国企民营都会型社区型百货营业十多年的老店开业不久的新店等多个类别的百货

            在新世界最新公告中新世界百货透露出急迫改变的欲望在2018年可?#20013;?#21457;展报告中表?#33606;?#23558;把80后90后及00后消费者作为目标客?#28023;?#21152;快品牌汰换度及引进流量品牌优化改造门店打造特色场景增强核心竞争力

            2018年年报显?#33606;?018财年新世界百货收益38.21港元较2017财年增长3.37亿港元但其净利润却出现巨幅下降2018财年新世界百货净利仅为1108.5万港元2017财年年度净利则为1.28亿港元净利润狂跌91.4%

            值?#31859;?#24847;的是近5年来新世界百货年度利润仅2017财年出现增长其余4年均是大幅下滑财报显?#33606;?014财年2018财年新世界百货年度利润?#30452;?#20026;5.21亿港元6974.1万港元4539.8万港元1.28亿港元1108.5万港元?#21019;?#35745;算2015财年2018财年年度净利总和还不及2014财年的一半5年时间新世界百货净利下滑比例高达97.87%

            在新世界百货收入贡献中按类别细分为专柜销售佣金收入自营货品销售租金收入管理及顾问费用?#30452;?#21344;比约为63%19%16%1.4%其中专柜销售佣金收入和管理及顾问费用近5年来均为逐年下滑

            财报数据显?#33606;?014财年2018财年新世界百货专柜销售佣金收入分为26.35亿港元24.41亿港元19.77亿港元16.96亿港元16.81亿港元5年时间专柜销售佣金收入降幅达36.2%

            同期管理及顾问费用?#30452;?#20026;5597万港元5356.5万港元4028.8万港元1343.7万港元550.2万港元仅2018财年跌幅就达59%5年时间管理及顾问费用跌幅超九成

            此外2018财年新世界百货定期存款现金及现金等值物较2017财年21.36亿港元下降至19.47亿港元现金净额2018财年也仅为7063.4万元比2017财年少2.99亿元

            对于2018财年业绩亏损新世界百货表?#33606;?#20027;要源自对主要四家百货店作出的商誉减值亏损1.08亿港元物业厂房及设备的减值亏损7270万港元以及预付款按金及其他应收款项的减值亏损810万港元及与收购一间附属公司有关的弥偿公平值亏损520万港元

            一店一策模式有待考验

            尽管在年报中新世界百货对未来充满信?#27169;?#20294;零售业面临挑战等字眼仍难掩其焦虑之情

            事实上公开资料显?#33606;?#36817;年来新世界百货陆续在全国关店4家其中武汉新世界百货硚口店从2014年11月30日闭店调整至今仍未开业

            在年报中新世界百货也坦言因近年零售行业的转变推出崭新的一店一策经营策略针对不同市场精准调研预求在同质化的大环境中脱颖而出

            2018年9月新世界百货发布的全年业绩公告中指出集团积极推行门店分类管理鼓励分店面对市场采取不同策略本年度内燕郊新世界百货及武汉新世界百货徐东店两家管理店转为自有店调整后新世界百货零售网络中所有门店均为自有店

            对于未来新世界百货公开表?#33606;?#38598;团根据各门店的经营状况疏理其市场定位将门店划分为新型百货类购物中心邻里中心和城市奥?#22330;?#22235;个类别继而按照一店一策的管理模式确立门店经营策略

            不过在零售业分析师王源看来该种管理模式有好处也有风险好处在于随着消费群体个性化需求的发展未来的业态趋势也趋向个性化定?#30130;?#22240;素包括当地文化消费习惯消费水平招商政策等等企业可根据数据和资源调整品牌战略风险在于没有统一管理对店长提出了更高的要求统筹管理难度增大

            王源认为从已有的新世界百货K11改造来看增加了特色餐饮和个性化的流量品牌但管理模式和服务方面还有待考验

            2018年岁末新世界百货武汉开业时间最短总楼面积最大门店汉阳店关门本报记者 吴婷 摄


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